Кошницата за пазаруване с монети{0}}, която преди беше популярна в супермаркетите, защо никой не я използва сега? Причината е свързана с парите

Ако супермаркетите продължат да приемат този метод на управление, се смята, че те ще бъдат на една крачка от затварянето. Не гледайте само на един юан, но потребителите са умни, проблемът зад един юан е ключът, което е основната причина супермаркетите да се откажат от този метод.

Приятели, които са използвали този вид платена количка за пазаруване, трябва да знаят, че преди да я използвате, трябва да поставите монета в нея, след което можете да отключите и избутате количката за пазаруване. Разбира се, ако нямате монета, лесно се решава, просто отидете на гишето за обслужване и помолете персонала да я смени. Проблемът е в задната част, когато излезете от супермаркета, трябва да върнете пазарската количка в определеното положение, за да върнете монетите. Не е позволено да се поставя на други места, да не говорим за подземния паркинг.

Това също определя, че не можете да купувате твърде много неща, в противен случай разстоянието от супермаркета до паркинга е достатъчно голямо, за да ви накара да се съмнявате в живота си. Но какво ще стане, ако семейството понякога трябва да купува много неща? Точно както онзи път купих много неща, но за съжаление колата не можеше да се изтласка от паркинга, така че малко по малко трябваше да пренасям нещата от супермаркета до подземния гараж. Беше толкова кисело, че не можех да го вдигна. Това беше лошото пазаруване, което ме накара да реша да не пазарувам отново тук.

Да кажем, че супермаркетите използват този метод, трябва да бъде внимателно решение, след като претеглим плюсовете и минусите, бихме могли да насочим погледа си към социалната работна среда по това време и тогава можем да разберем защо супермаркетите приемат този метод на управление.

1. Мобилното плащане и онлайн пазаруването не са популярни и хората имат по-малко възможности за избор при пазаруване. Преди няколко години основният начин за пазаруване на хората беше да влязат във физически магазин, за да изберат и купят любимите си продукти, а методът на плащане беше предимно в брой. Следователно, дори ако има такса за използване на количката, тя обикновено се носи с пари в брой и няма да причини много проблеми.

Освен това разнообразието от стоки в супермаркета е сравнително по-пълно, а цените са по-разумни. Въпреки че трябва да платите монета, за да получите пазарската количка, в сравнение с твърдото търсене на закупуване на неща, малка пречка може да бъде напълно игнорирана.

От друга страна, сега можете да решите всички проблеми с храната и настаняването само с мобилен телефон, когато излизате. Освен това начините за пазаруване стават все по-разнообразни, като предавания на живо, онлайн пазаруване, кратко видео, доставка до дома и т. н. Вездесъщите насоки за правене на поръчки значително улесниха живота ни.

Второ, той е удобен за управление на супермаркет, спестяване на разходи и намаляване на загубите. Това трябва да е най-пряката причина супермаркетът да приеме този метод на управление. Първо, платете един юан, за да вземете количката. След пазаруване върнете количката обратно на определеното място, за да върнете монетата от един-юан, платена преди това. Това леко "задължително" изискване позволява на клиентите съзнателно да връщат автомобила в първоначалното му положение, което прикрито спестява разходи за труд за супермаркета. В противен случай се изисква специалният персонал да отговаря за рециклирането на автомобилите, бутнати от клиенти, което е трудоемко и{1}}отнемащо време.

В допълнение, малък брой хора имат манталитета да се възползват и тайно ще бутнат количката директно вкъщи, когато персоналът не обръща внимание. Точно като супермаркета, описан по-горе, има поне 10-20 колички, които се "вземат на ръка" за една година. Количката се изчислява на 100 юана, а цената също е една или две хиляди юана. Всичко това трябва да бъде включено в оперативните разходи на супермаркета.

Първо плащането и след това използването на автомобила може ефективно да подобри ситуацията. Колкото и пари да плащате, те все пак се вадят от собствения ви джоб и не е склонен да ги давате на другите. Така че, след като купите неща, съзнателно върнете колата и си върнете парите.

Трето, отразяват отличителния режим на управление на предприятието. Това може да изглежда далеч-измислено, но не може напълно да се отрече, че някои супермаркети не имитират умишлено своите връстници. Правенето на бизнес трябва да бъде малко по-различно и атрактивно, отразяващо собствените му характеристики, а управлението на пазарските колички може да е по различен начин.

От гледна точка на предприятието, това е да се даде възможност на клиентите да управляват своите пазарски колички независимо, а хвърлянето на монети в слота за монети също дава на хората илюзията за игра на игри, което увеличава забавлението от пазаруването. Този вид мислене обаче може да не бъде разбрано от клиентите, в противен случай няма да има ситуация, при която пазарската количка, задвижвана с монети-, ще бъде заменена по-късно.

Горните три точки са метод за управление, въведен от супермаркетите, отчитайки бизнес стратегията в социалната среда по това време. Тогава изглеждаше, че приложимостта на този метод все още е много голяма, но с напредъка на времето този метод на управление показва все по-нечовешки аспекти.

Днес той е напълно изоставен от супермаркетите, така че защо този метод изчезва? Чрез консултации с приятели, които работят в супермаркети и след размисъл, обобщих следните четири причини.

1. Това носи голямо неудобство на клиентите. Да не говорим за стъпката на добавяне на монети, ще направи клиентите много досадни. Само приготвянето на монета преди влизане в супермаркета е достатъчно, за да остареят хората. Отиването до супермаркета често е временно решение и е много неудобно да се поставят монети върху тялото. Когато пристигнете в супермаркета, трябва да смените монети. Това е просто пазаруване. Има толкова много процедури и не е чудно, че клиентите го харесват.

След като купите нещо, трябва да преминете през този проблем отново. По-добре е да купувате по-малко неща. След като го поставите обратно в пазарската количка, можете директно да го вземете и да се приберете вкъщи. Ако купите твърде много неща, не можете да отидете директно на паркинга, ако искате да извлечете количката за пазаруване с монети. Наистина е неприятно да не се отказвате от монети.

2. С популярността на мобилното плащане и онлайн пазаруването хората са по-склонни да изпробват прости и бързи методи за пазаруване без бариери. Внимателно наблюдавайки различните предавания на живо и кратки видеоклипове сега, една от най-отличителните черти е, че пазаруването става все по-удобно и позволяването на потребителите да се насладят на удобно и бързо пазаруване е целта, която всички търговци преследват.

Супермаркетите създават пазарска количка, за да плащат монета предварително, което изглежда е лесна{0}}операция в една стъпка, но на практика се е превърнала в праг за супермаркетите за поставяне пред потребителите, увеличавайки „цената“ за клиентите да пазаруват тук. Потребителите са имали лош опит при пазаруване и, разбира се, не искат да идват отново следващия път.

Следователно, също така неизбежно изискване на развитието на времето е да се отмени този метод на управление, така че потребителите да могат да пазаруват без праг и да се насладят на гладко и удобно пазаруване.

3. Цялостната осведоменост за услугите на практикуващите непрекъснато се подобрява и концепцията за „клиентът на първо място“ е дълбоко вкоренена в сърцата на хората. Супермаркетите приемат модел за управление на платени пазарски колички. В крайна сметка те все още не успяват да разгледат проблема от гледна точка на клиентите и нямат осведоменост за обслужването. Разбира се, това са в минало време.

В днешно време, с непрекъснатото подобряване на нивото на производство, най-конкурентното нещо сред търговците вече не е качеството на продуктите, а различните предоставяни услуги. Концепцията за обслужване на „клиентът на първо място“ е идеята, насадена от всички предприятия на служителите, за да накара клиентите да се чувстват уважавани, разбрани и доверени. Въпреки че монетата не е голяма сума, тя е цена за пазаруване за клиентите и се увеличава С трудността на пазаруването предприятията постепенно осъзнават този проблем, така че ще започнат с подобряване на информираността за услугите на служителите, така че клиентите да могат да се насладят на удобно пазаруване опит.

Вместо да принуждават клиентите доброволно да връщат количките за пазаруване в миналото, служителите сега поемат инициативата да рециклират пазарските колички и дори да осигурят удобен достъп до подземни паркинги. Той намалява прага за пазаруване за потребителите и в същото време невидимо увеличава обема на продажбите на стоки, като носи повече печалби на предприятията.

Четвърто, всички видове средства за наблюдение и -кражба са завършени. Когато използвате пазарската количка, първо трябва да платите монета, което също е свързано с непълните съоръжения за наблюдение по това време. Например в миналото не е било позволено да внасяте раници в супермаркета или трябваше да отворите чантата и да оставите персонала да я провери, преди да влезе. Сега можете да влезете в супермаркета с чанта на гърба си. Средствата за наблюдение са завършени, мерките против кражба- са завършени и има много малко случаи на изгубени предмети.

С помощта на тези високотехнологични-продукти супермаркетите са по-удобни за{1}}по отношение на работа и управление, а предприятията също невидимо получават повече признание от потребителите.

Всъщност от развитието на методите за управление на пазарските колички се вижда, че цялото общество непрекъснато напредва и се развива. Компанията винаги се придържа към „ориентирани към хората-, клиенти на първо място“, а клиентите също разбират правилата и се подчиняват на реда, така че нашето общество да представлява хармонична и топла красива ситуация.

Тук също можем да получим малко вдъхновение. Искаме да бъдем в крак с тенденцията на времето, да не бъдем оставени от времето, да приемаме и усвояваме нови идеи и винаги да разглеждаме проблемите от гледна точка на другата страна. Тези две точки са най-важни. важно. Какво мислиш?